- El mercado les demanda nuevas acciones estratégicas.
Fernando Todd
Preparemos a tu familia empresaria para el futuro: te acompaño a instalar un sistema de Gobierno Corporativo adecuado a las necesidades de la familia y los accionistas..
Preparemos a tu familia empresaria para el futuro: te acompaño a instalar un sistema de Gobierno Corporativo adecuado a las necesidades de la familia y los accionistas..
Has hecho crecer una empresa próspera para ti y tu familia… ¿qué sigue?
Lograr acuerdos entre la familia y la empresa para TRASCENDER.
El trabajo y energía con el que se funda una empresa son el pilar de millones de familias; sostener el crecimiento en el tiempo y a través de las generaciones requiere una visión distinta:
Solo las familias empresarias dispuestas a honrar lo mejor de sus fundadores guiadas por la visión de un mundo que cambia y evoluciona lograrán mantenerse fuertes.
Como consultor de empresas familiares he visto a decenas de familias perder su armonía, lazos de amor, patrimonio y oportunidades de negocio global por el mismo error:
Decidir el futuro con las razones del pasado.
Lograr acuerdos entre la familia y la empresa para TRASCENDER.
El trabajo y energía con el que se funda una empresa son el pilar de millones de familias; sostener el crecimiento en el tiempo y a través de las generaciones requiere una visión distinta:
Solo las familias empresarias dispuestas a honrar lo mejor de sus fundadores guiadas por la visión de un mundo que cambia y evoluciona lograrán mantenerse fuertes.
Como consultor de empresas familiares he visto a decenas de familias perder su armonía, lazos de amor, patrimonio y oportunidades de negocio global por el mismo error:
Decidir el futuro con las razones del pasado.
El trabajo y energía con el que se funda una empresa son el pilar de millones de familias; sostener el crecimiento en el tiempo y a través de las generaciones requiere una visión distinta:
Has hecho crecer una empresa próspera para ti y tu familia… ¿qué sigue?
Lograr acuerdos entre la familia y la empresa para TRASCENDER.
- No logran acuerdos familiares sobre el futuro de la empresa y sus oportunidades.
- Llegará el momento en que los primos tomen decisiones sobre la empresa y el patrimonio.
- Sus procesos y sistemas son buenos, pero aún dependen de líderes y visiones particulares.
- Las visiones de diferentes generaciones difieren en forma aunque comparten el fondo: crecer como empresa y familia.
Pero sobre todo si:
Buscas la manera de gestionar estratégicamente el futuro de tu familia empresaria generando e implementando los acuerdos que los lleven a consolidar lo mejor de su fundación con bases de crecimiento al futuro:
Buscas la manera de gestionar estratégicamente el futuro de tu familia empresaria generando e implementando los acuerdos que los lleven a consolidar lo mejor de su fundación con bases de crecimiento al futuro:
Es tiempo de hablar de Gobierno Corporativo.
Generar acuerdos que formalicen una visión conjunta en armonía con la familia y la empresa ES POSIBLE.
Generar acuerdos que formalicen una visión conjunta en armonía con la familia y la empresa ES POSIBLE.
He acompañado a decenas de Empresas Familiares a institucionalizarse e instalar Gobierno Corporativo a través mí metodología que:
Acuerda el Protocolo Familiar para legalizar la participación y rol de todos los involucrados preservando sus necesidades, deseos, talento y visión.
Puesta en marcha de los Órganos de Gobierno Corporativo con las reglas y ordenamientos que acordemos previamente.
Diseño del
plan estratégico familiar que convierte cada acuerdo en un plan de trabajo y sus indicadores de medición de cumplimiento.
Acompañamiento en la
implementación y cumplimiento de objetivos.
Lo he visto en muchas familias: cuando todos tienen claro a dónde van como familia y negocio, sabiendo cuál es su rol, no hay espacio para el conflicto.
Los equipos y colaboradores se suman a una visión clara.
La incorporación de nuevos miembros de la familia y la transición generacional es armónica y en completa alineación a los objetivos de largo plazo.
Se vive el orgullo de ser parte de una familia empresaria.
Se vive el orgullo de ser parte de una familia empresaria.
Junto a mi equipo, no solo aseguramos la implementación del Gobierno Corporativo, sino que acompañamos en su ejecución: estamos presentes en sus sesiones de consejo, apoyamos la toma de decisiones y negociaciones para que adquieran la fortaleza interna necesaria para gestionarse como una nueva familia institucionalizada.
En un proceso de Gobierno Corporativo de 12 meses te acompaño a:
Convirtamos el talento y experiencia de tu Marca Personal en un Modelo de Negocio Digital Rentable en 8 semanas.
Trabajemos de la mano durante 2 meses de estrategia para convertirte en Referente en tu sector y ampliar el alcance de tus servicios a nivel global transformando tu cartera de servicios, su comunicación y presencia digital.
Al terminar este proceso tendrás la Marca Personal para un Negocio girando en torno a tu talento y experiencia posicionándote como Referente en tu sector y atrayendo a los clientes más valiosos a nivel global.
Tras 8 semanas de trabajo intensivo y personalizado, por fin sentirás:
- La libertad de elegir a los mejores clientes.
- El placer de trabajar a tu máximo potencial creativo porque tu cliente confía en ti.
- La tranquilidad de saberte siempre vigente y altamente valorado por tus clientes.
En un proceso de Gobierno Corporativo de 12 meses te acompaño a:
En un proceso de Gobierno Corporativo de 12 meses te acompaño a:
Fase 1
Identificar las necesidades que tiene tu empresa para transitar a la institucionalización a través de un diagnóstico.
Generar un nuevo mindset que te permita ser referente en el mundo digital. Organizar los activos de tu trabajo y experiencia en un nuevo Modelo de Negocios que refuerce tu oferta actual de servicios con las oportunidades del mundo digital
Fase 2
Negociar y acordar el Protocolo Familiar que aclare la participación de cada miembro de la familia en el negocio.
– Rediseñar tu estrategia de comunicación y posicionamiento como referente de tu sector.
– Renovar los materiales de venta y comunicación para transmitir tu máximo valor.
– Generar tu estructura de venta digital básica para atraer clientes a nivel global.
– Generar tu nuevo plan de comunicación para posicionarte como referente dedicando tiempo y esfuerzo solo a las acciones estratégicamente necesarias.
Fase 3
Diseñar el plan estratégico de largo plazo para la familia y el negocio.
Mi equipo y yo trabajaremos en:
– Diseñar la marca, logotipo e identidad para tu nuevo negocio de Marca Personal
– Construir tu nueva página web y sus contenidos.
– Activar tus plataformas digitales como redes sociales, newsletter y canales de contenido.
– Activar tus campañas publicitarias digitales.
Mentoría Referente para profesionales de servicios de Alto Valor.
En un proceso de Gobierno Corporativo de 12 meses te acompaño a:
Identificar las necesidades que tiene tu empresa para transitar a la institucionalización a través de un diagnóstico.
Negociar y acordar el Protocolo Familiar que aclare la participación de cada miembro de la familia en el negocio.
Diseñar el plan estratégico de largo plazo para la familia y el negocio.
Implementar el Sistema de Gobierno Corporativo, acompañándolos para crear los espacios adecuados para la toma de decisiones informada y consciente.
El valor de la mentoría Marca Personal y Negocio Digital tiene un costo a partir de USD$ 3 mil dólares americanos en función del alcance de los servicios requeridos.
Es hora de consolidar una Marca Personal y construir un nuevo Modelo de Negocio basado en tu talento.
¿Para quién es mi Mentoría Talento Referente?
Para profesionales de servicios, consultores y ejecutivos con experiencia y servicios de Alto Valor.
Que tienen un negocio validado por clientes y resultados demostrables.
Que han construido una reputación profesional valiosa como resultado de su calidad.
Que tienen una cartera de servicios de Alto Valor.
Que están listos para llevar sus servicios a un mercado global.
Éste es un acompañamiento en método y ejecución. Tú aportarás lo mejor de tu experiencia y talento y yo te ayudaré a rediseñar tu modelo de negocio, producir los elementos necesarios y me encargaré, junto con mi equipo, de su montaje técnico.
¿Qué dicen quienes han trabajado conmigo en la construcción de su Negocio de Marca Personal?
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No permitas que el miedo disfrazado de perfeccionismo te detenga.
Si eres de los que esucha una voz que dice...
Creo que mi idea no es tan buena como otras en el mercado. Algo me frena, siento que no puedo arrancar.
No sé por dónde empezar.
No entiendo el mundo digital.
No tengo tiempo.
Tengo muchos clientes.
No tengo dinero.
Lanzar un proyecto requiere una gran inversión.
Déjame decirte algo: servir a los mejores clientes con tu talento e ideas es la mejor forma de agradecerle a la vida tus dones y oportunidades.
Mi propósito es acompañarte a repensar tu negocio y comunicarlo en un nuevo lenguaje digital como lo he hecho durante años con profesionales de todas edades y sectores.
Soy Coach de Negocios Digitales y Estratega de Comunicación Persuasiva, la combinación ideal para convertir tu talento en una nueva forma de entender y comunicar tu negocio.
¿Cuál es el primer paso si has decidido transformar tu experiencia en un Negocio de Marca Personal y deseas que trabajemos juntos?
Tengamos una video llamada durante 30 min en una sesión de claridad y dibujemos juntos el mejor panorama para tu Empresa Familiar.
Elige ahora la decisión más relevante para tu Familia Empresaria: poner en orden el presente para garantizar el futuro.
¡Hablemos!
Elige ahora la decisión más relevante para tu Familia Empresaria: poner en orden el presente para garantizar el futuro.
¡Hablemos!