Empresas de Familia

Trabajo con Empresas de Familia con una metodología probada desde diferentes pilares:

Por un lado, negociando los acuerdos familiares que terminan con la firma de un Protocolo Familiar que contiene las bases de relación de la familia con la Empresa y el Patrimonio.

Trabajamos un Plan Estratégico con indicadores de seguimiento para fijar el rumbo del trabajo de la Dirección.

Como parte de la intervención, es importante asegurarnos de que la información financiera es oportuna, suficiente, confiable y veraz. La trasparencia en las Empresas de Familia nos evita muchos problemas a futuro.

Como cuarto pilar, implementando un adecuado sistema de Gobierno Corporativo, acompañándolos en la instalación de las Asambleas de Accionistas, el Consejo de Administración y el Consejo de Familia.

Empresas de Familia

Trabajo con Empresas de Familia con una metodología probada desde diferentes pilares:

Por un lado, negociando los acuerdos familiares que terminan con la firma de un Protocolo Familiar que contiene las bases de relación de la familia con la Empresa y el Patrimonio.

Trabajamos un Plan Estratégico con indicadores de seguimiento para fijar el rumbo del trabajo de la Dirección.

Como parte de la intervención, es importante asegurarnos de que la información financiera es oportuna, suficiente, confiable y veraz. La trasparencia en las Empresas de Familia nos evita muchos problemas a futuro.

Como cuarto pilar, implementando un adecuado sistema de Gobierno Corporativo, acompañándolos en la instalación de las Asambleas de Accionistas, el Consejo de Administración y el Consejo de Familia.

LEGAL E IMPUESTOS

Representamos a empresas nacionales y extranjeras desde su constitución hasta asuntos más complejos. En proyectos estratégicos, brindándoles asesoría en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales hasta la implementación de las estrategias litigiosas necesarias. Ofrecemos a nuestros clientes un ambiente de seguridad jurídica ante las autoridades fiscales a través del análisis de sus operaciones para generar una inteligente y estricta aplicación de la compleja legislación fiscal. De igual manera apoyamos con estrategias de control corporativo ya sea a través de la Asamblea de Accionistas o involucrándonos como Consejeros de la Sociedad.

LEGAL E IMPUESTOS

Representamos a empresas nacionales y extranjeras desde su constitución hasta asuntos más complejos. En proyectos estratégicos, brindándoles asesoría en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales hasta la implementación de las estrategias litigiosas necesarias. Ofrecemos a nuestros clientes un ambiente de seguridad jurídica ante las autoridades fiscales a través del análisis de sus operaciones para generar una inteligente y estricta aplicación de la compleja legislación fiscal. De igual manera apoyamos con estrategias de control corporativo ya sea a través de la Asamblea de Accionistas o involucrándonos como Consejeros de la Sociedad.

CUMPLIMIENTO

Brindamos al Consejo de Administración y la Asamblea de Accionistas la validación de la información financiera y contable así como el control interno de su empresa, esencial para la toma de decisiones.

El enfoque de nuestros servicios de Cumplimiento considera ciertos aspectos para la eficiencia operativa de la empresa como la identificación de riesgos, la evaluación de los procesos de control y el uso de tecnología de vanguardia basada en herramientas electrónicas.

Reconocer que cada compañía es única en sus operaciones, ambiente de control y filosofía gerencial es fundamental en cada trabajo; consecuentemente, cada aspecto es conformado a las características del negocio y al ambiente general y de control en que se desarrolla.

CUMPLIMIENTO

Brindamos al Consejo de Administración y la Asamblea de Accionistas la validación de la información financiera y contable así como el control interno de su empresa, esencial para la toma de decisiones.

El enfoque de nuestros servicios de Cumplimiento considera ciertos aspectos para la eficiencia operativa de la empresa como la identificación de riesgos, la evaluación de los procesos de control y el uso de tecnología de vanguardia basada en herramientas electrónicas.

Reconocer que cada compañía es única en sus operaciones, ambiente de control y filosofía gerencial es fundamental en cada trabajo; consecuentemente, cada aspecto es conformado a las características del negocio y al ambiente general y de control en que se desarrolla.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA.

Llevar a la empresa a la siguiente generación implica un trabajo temprano de institucionalización, esto con el fin de permitir al gobierno corporativo desarrollar procesos de calidad sólidos que resguarden el patrimonio y lo impulsen a crecer a través de mejores decisiones. Hoy las empresas se enfrentan a tener un ciclo de vida, el mundo que cambia, los ecosistemas, la forma de competir, la disrupción, la innovación, el aseguramiento; sin embargo, el reto más importante es el cambio de liderazgo al que está expuesta por causa generacional, ya que impacta directamente en sus resultados y su ciclo de vida.

Por tal razón las empresas deben asegurar contar con objetivos a corto, mediano y largo plazo, identificar sus riesgos para definir estrategias que le permitan lograr los resultados esperados, de trascendencia y generación de valor económico. Debe contar con sistemas de planeación alineados e integrados, como factor clave en el desarrollo de sus habilidades y capacidades, que le permitan competir de manera diferenciada en busca de la trascendencia generacional. Nuestro equipo de planeación cuenta con experiencia internacional en el desarrollo y ejecución de Planeación Estratégica y Operativa.

Nuestro modelo integral permite: diagnosticar, diseñar, comunicar, implementar y medir el desempeño de cada tipo de planeación, así como su integración de manera eficiente y eficaz a la ejecución.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA.

Llevar a la empresa a la siguiente generación implica un trabajo temprano de institucionalización, esto con el fin de permitir al gobierno corporativo desarrollar procesos de calidad sólidos que resguarden el patrimonio y lo impulsen a crecer a través de mejores decisiones. Hoy las empresas se enfrentan a tener un ciclo de vida, el mundo que cambia, los ecosistemas, la forma de competir, la disrupción, la innovación, el aseguramiento; sin embargo, el reto más importante es el cambio de liderazgo al que está expuesta por causa generacional, ya que impacta directamente en sus resultados y su ciclo de vida.

Por tal razón las empresas deben asegurar contar con objetivos a corto, mediano y largo plazo, identificar sus riesgos para definir estrategias que le permitan lograr los resultados esperados, de trascendencia y generación de valor económico. Debe contar con sistemas de planeación alineados e integrados, como factor clave en el desarrollo de sus habilidades y capacidades, que le permitan competir de manera diferenciada en busca de la trascendencia generacional. Nuestro equipo de planeación cuenta con experiencia internacional en el desarrollo y ejecución de Planeación Estratégica y Operativa.

Nuestro modelo integral permite: diagnosticar, diseñar, comunicar, implementar y medir el desempeño de cada tipo de planeación, así como su integración de manera eficiente y eficaz a la ejecución.

CONSULTORIA

Proporcionamos recomendaciones viables abordadas de forma multidisciplinaria e integral para implementar medidas apropiadas que logren aumentar la productividad y competitividad de sus empresas.

El servicio integral del área de consultoría de negocios, se basa en la experiencia multidisciplinaria de nuestros Socios; con ello, se prevén variables, lo que asegura la ejecución de las soluciones a los procesos, supervisados directamente por especialistas en la materia.

Trabajar con las empresas más importantes del país nos ha permitido consolidar las operaciones de nuestros clientes a través de nuestros servicios de consultoría.

Nuestro alcance nos permite apoyar desde el desarrollo del portafolio de mejoras y el análisis de sus procesos, hasta su planificación estratégica.

CONSULTORIA

Proporcionamos recomendaciones viables abordadas de forma multidisciplinaria e integral para implementar medidas apropiadas que logren aumentar la productividad y competitividad de sus empresas.

El servicio integral del área de consultoría de negocios, se basa en la experiencia multidisciplinaria de nuestros Socios; con ello, se prevén variables, lo que asegura la ejecución de las soluciones a los procesos, supervisados directamente por especialistas en la materia.

Trabajar con las empresas más importantes del país nos ha permitido consolidar las operaciones de nuestros clientes a través de nuestros servicios de consultoría.

Nuestro alcance nos permite apoyar desde el desarrollo del portafolio de mejoras y el análisis de sus procesos, hasta su planificación estratégica.

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Incrementamos efectividad a la realización, seguimiento y monitoreo de las operaciones cotidianas a través de la implementación de los recursos tecnológicos viables y adecuados a cada organización. Pero no solo eso. Acompañamos a las Empresas Familiares en la Planeación Efectiva de la transformación y digitalización de sus unidades de negocio, con una visión innovadora.

A partir de un estudio de la organización y sus operaciones cotidianas, se diseña el programa adecuado para dar respuesta a las necesidades de equipos, software y manejo de la información.

Coordinamos el proceso de actualización e implementación de las tecnologías, ajustando el control interno, necesidades de monitoreo y demás actividades involucradas con la información.

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Incrementamos efectividad a la realización, seguimiento y monitoreo de las operaciones cotidianas a través de la implementación de los recursos tecnológicos viables y adecuados a cada organización. Pero no solo eso. Acompañamos a las Empresas Familiares en la Planeación Efectiva de la transformación y digitalización de sus unidades de negocio, con una visión innovadora.

A partir de un estudio de la organización y sus operaciones cotidianas, se diseña el programa adecuado para dar respuesta a las necesidades de equipos, software y manejo de la información.

Coordinamos el proceso de actualización e implementación de las tecnologías, ajustando el control interno, necesidades de monitoreo y demás actividades involucradas con la información.

CAPACITACIÓN

Proveemos formación y educación empresarial de alto nivel en las diversas áreas de especialidad que manejamos. Contamos con profesionales calificados y certificados para transmitir y facilitar la adquisición del conocimiento.

● Planeación Estratégica
● Gobierno Corporativo
● Institucionalización
● Control Interno
● Costos
● Auditoría e impuestos
● Habilidades Gerenciales
● Administración de Recursos Humanos
● Administración y Gestión de Patrimonios Familiares
● Desarrollo de Competencias

CAPACITACIÓN

Proveemos formación y educación empresarial de alto nivel en las diversas áreas de especialidad que manejamos. Contamos con profesionales calificados y certificados para transmitir y facilitar la adquisición del conocimiento.

● Planeación Estratégica
● Gobierno Corporativo
● Institucionalización
● Control Interno
● Costos
● Auditoría e impuestos
● Habilidades Gerenciales
● Administración de Recursos Humanos
● Administración y Gestión de Patrimonios Familiares
● Desarrollo de Competencias